Rigenerazione delle Ex Officine di via Garibaldi

Il Comune di Mercato Saraceno ha ottenuto il finanziamento regionale nel Bando Rigenerazione Urbana 2024, risultando uno dei 28 progetti selezionati tra le 160 candidature pervenute. La Regione Emilia-Romagna ha destinato complessivamente 26,3 milioni di euro per recuperare edifici e spazi pubblici in disuso, rafforzare i legami di comunità e promuovere nuove opportunità sociali, culturali, economiche e ambientali.

Il progetto riguarda la trasformazione dell’ex Officine di via Garibaldi in centro polivalente. L’intervento costituisce la Fase 1 del Masterplan di rigenerazione del Campo dei Tigli. La nuova struttura, concepita come lanterna urbana e presidio strategico, innesca il processo di rigenerazione sociale, ambientale e territoriale dell’area sud di Mercato Saraceno. Il bacino di utenza supera l’ambito comunale, coinvolgendo l’intera Valle del Savio.

Visione sistemica e scalare

L’intervento si inserisce nel più ampio progetto di rigenerazione urbana del Comune di Mercato Saraceno, che interessa gli ambiti del Campo dei Tigli, ex Carceri, Piazza del Mercato, Viale Roma e Via Giardino.

Rientra nella strategia di riattivazione policentrica e riconnessione tra centro storico, spazi pubblici e aree naturali, in coerenza con gli strumenti urbanistici vigenti (PRG, RUE e PUG dell’Unione dei Comuni Valle del Savio).

L’edificio polivalente rappresenta la prima attuazione concreta di questa visione, con funzione di catalizzatore per gli interventi successivi.

Fasi del Masterplan “Campo dei Tigli”

Il progetto si configura come la prima fase attuativa di un piano unitario di rigenerazione urbana articolato in più momenti operativi:

Fase 1 – Presidio e innesco: rigenerazione dell’ex Officine Di via Garibaldi e degli spazi limitrofi, creazione di un presidio sociale e culturale.
Fase 2 – Infrastrutture: potenziamento della viabilità, realizzazione di parcheggi drenanti e connessioni ciclopedonali.
Fasi 3–4 – Parco urbano e sportivo: valorizzazione dell’area verde come parco pubblico e sportivo, completamento della mobilità dolce e delle dotazioni paesaggistiche.
La demolizione e ricostruzione dell’ex Officine Di via Garibaldi come centro polivalente costituisce l’elemento generativo e simbolico del processo, da cui si svilupperanno le successive azioni di riqualificazione.

Nel Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali (DOCFAP), redatto in sede di candidatura, sono stati analizzati tre scenari funzionali alternativi per la rifunzionalizzazione dell’ex Officine Di via Garibaldi. Ciascuna ipotesi esplora differenti modalità d’uso dell’edificio polivalente, accomunate dall’obiettivo di promuovere inclusione, sostenibilità e rigenerazione sociale.

Scenario 1 – Eco-Ciclo Ostello • Struttura ricettiva a costo accessibile destinata a intercettare il cicloturismo territoriale. Comprende camere con bagni privati, sala comune, servizio di noleggio e-bike e biciclette. È prevista inoltre, al piano primo, una ciclofficina adiacente al terrazzo panoramico. Lo scenario valorizza la rete di cammini, percorsi ciclabili ed enogastronomici che caratterizzano la Valle del Savio.
Scenario 2 – Centro Socio-Ricreativo / Spazio Polivalente • Contenitore flessibile per attività culturali, formative e di aggregazione, dotato di bar e cucina per un servizio di ristorazione legato ai prodotti locali. La multifunzionalità temporale consente utilizzi differenziati nell’arco della giornata: spazio di incontro diurno per giovani, anziani e lavoratori in smart working; sede per doposcuola e corsi di formazione pomeridiani; luogo di convivialità e intrattenimento serale, anche con eventi musicali o teatrali.
Scenario 3 – Ristorante Inclusivo • Attività di ristorazione gestita con il coinvolgimento di persone diversamente abili, in particolare nei servizi di bar e cucina. L’amministrazione comunale intende favorire partnership con imprese e associazioni del territorio, promuovendo modelli di economia sociale che uniscano inclusione lavorativa e valorizzazione delle eccellenze enogastronomiche locali.

Gli scenari elaborati nel DOCFAP rappresentano tre traiettorie di rigenerazione accomunate da un principio guida: l’inclusione trasversale per tutte le età e per ogni tipologia di abilità, fisica o cognitiva. L’intervento è concepito come contenitore flessibile e accessibile, capace di adattarsi ai bisogni emergenti della comunità e di favorire la piena espressione delle capacità individuali.

In questa prospettiva, il Centro Socio-Ricreativo (Scenario 2) costituisce il punto di partenza operativo, poiché la sua natura polifunzionale consente di avviare sin da subito sperimentazioni, usi temporanei e servizi pop-up.

Sottoscrizione CRU / Consegna progetto esecutivo: entro marzo 2026

Inizio lavori: entro giugno 2026
Fine lavori: entro marzo 2029

PERCORSO PARTECIPATIVO & COPROGETTAZIONE

Periodo: Ottobre 2025 – Dicembre 2026

Normative di riferimento:

LR 15/2018 (certificazione partecipativa)
art. 55 D.Lgs. 117/2017 e LR 3/2023 (coprogettazione)

Premessa metodologica

Il percorso integrato di partecipazione e coprogettazione accompagna la Fase 1 del Masterplan del Campo dei Tigli, dedicata alla trasformazione dell’ex Officine Di via Garibaldi in edificio polivalente.

L’obiettivo è tradurre la flessibilità architettonica in flessibilità funzionale, passando da un “contenitore aperto” a un luogo vissuto, adattabile alle esigenze della comunità.

Il punto di partenza è lo Scenario 2 – Centro Socio-Ricreativo / Spazio Polivalente, che rappresenta la base di riferimento per l’attivazione immediata di funzioni culturali, sociali e aggregative. In parallelo, il percorso prevede sperimentazioni e usi temporanei legati agli altri scenari individuati nel Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali (DOCFAP): servizi di cicloturismo e foresteria leggera o diffusa (Scenario 1 – Eco-Ciclo Ostello); attività di ristorazione inclusiva e social food (Scenario 3 – Ristorante Inclusivo).

Queste attivazioni sperimentali consentiranno di testare convivenze funzionali, modelli gestionali e tempi d’uso, offrendo risposte immediate alla comunità e al contempo fornendo dati concreti per la definizione della gestione futura.

FASI DEL PERCORSO

Il percorso si sviluppa in due fasi complementari.

PARTECIPAZIONE | ottobre 2025 – marzo 2026

Focus – Come dare vitalità al contenitore rigenerato

Obiettivo del confronto: definire nel dettaglio cosa fare e come viverlo — quali attività, quali servizi, quale modello gestionale.

Obiettivo delle attività: raccogliere idee, bisogni e proposte per delineare gli usi iniziali e i possibili sviluppi del nuovo edificio polivalente.

COPROGETTAZIONE | aprile 2026 – dicembre 2026

Focus – Come rendere sostenibile la vita del nuovo spazio

Obiettivo del confronto: costruire in modo condiviso il modello di gestione, definendo ruoli, responsabilità e modalità di collaborazione.

Obiettivo delle attività: elaborare un assetto gestionale sostenibile e inclusivo, coerente con gli esiti del percorso partecipativo e capace di garantire continuità nel tempo.

STEP 1 > PARTECIPAZIONE

Periodo: Ottobre – Marzo 2026

Condivisione

16/10/2025 Incontri preliminare Giunta Comunale
06/11/2025 Incontri preliminare Consiglio comunale
24/11-7/12/2025 Questionario preliminare Punto di vista dell’Amministrazione
11/12/2025 Incontro di condivisione del percorso e del documento di fattibilità

Sviluppo

13/12-13/01/2025 Questionario di approfondimento Punto di vista della Comunità

La sezione verrà aggiornata progressivamente con i materiali prodotti durante il percorso

Partecipazione (ottobre 2025 – marzo 2026)

Incontri preliminari: Giunta (16/10/2025) e Consiglio comunale (06/11/2025) – Report “Mappa delle Questioni in gioco”-
Questionario preliminare Punto di vista dell’Amministrazione (periodo 24/11/2025- 07/12/2025) – Report Questionario preliminare Punto di vista dell’Amministrazione
Incontro di condivisione del percorso e del documento di fattibilità (11/12/2025) – Slide “Presentazione – Quadro informativo di riferimento”

Approfondimenti tecnici

Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali
Scheda progetto LR 15/2018 – percorso partecipativo
Delibera GC di avvio del percorso partecipativo
Certificazione di qualità del percorso

Referente tecnico: Arch. Stefano Gradassi
Telefono: 0547 699708
Email: gradassi_s@comune.mercatosaraceno.fc.it